Il existe des stéréotypes de travail qu'il est préférable de modifier pour réussir et rendre notre performance plus efficace.
Nous sommes nombreux à penser que les activités professionnelles sont toujours soumises à la domination et au style des principaux chefs d'entreprise. Mais les sociétés d'aujourd'hui ont découvert que la soumission et l'apathie face aux défis ne nous aident pas à générer un travail de qualité .
Bien que nous ayons généralement toujours un chef, nos performances ne doivent pas être limitées à vos indications. Si nous adoptons des attitudes positives et sommes conscients que notre travail est aussi précieux que celui de quiconque, nous aurons accès à la réussite.
Détecter un problème ne suffit pas.
Pour exposer le patron à un problème ou à un conflit, nous devons adopter une attitude proactive . Vous trouverez certainement une meilleure réponse au problème si vous le présentez à votre patron avec une ou deux solutions possibles .
Personne n'aime entendre qu'une telle chose ne peut être faite. Mais les choses changent quand ils vous disent qu'il y a un problème et que vous découvrez en même temps qu'il a une solution.
Si vous approchez votre chef pour lui dire que quelque chose ne va pas se passer comme prévu, ne le faites qu'après avoir évalué quelques solutions et présenté un problème et une solution à l'unisson. La proactivité est très appréciée sur le lieu de travail.
Si vous prévenez, par exemple, que l’orateur qui vous a invité à votre séminaire vient d’annuler votre présence, apportez les données de deux ou trois autres personnes afin que votre supérieur hiérarchique décide lequel appeler pour remplacer l’orateur original.
Même les grands génies des affaires ont besoin d'une équipe de travail pour finaliser les projets.
Il est très important que vous évitiez de vous attribuer une réalisation à titre personnel. Lorsque vous devez soumettre un rapport de résultats, mettez toujours l’accent sur l’effort de travail en équipe . Habituez-vous à utiliser le mot "nous" au lieu de "moi". Vos résultats seront toujours meilleurs si vous comptez sur vos collègues pour concevoir les solutions les plus efficaces.
Pour tout chef ou dirigeant, il est beaucoup plus agréable d’entendre: "Nous corrigeons les défaillances du service des entrepôts et trouvons un moyen pour que le registre des stocks ne présente plus de confusion"; la place de «j’ai tourné quelques directions vers le personnel et grâce à moi, ils peuvent maintenant travailler efficacement».
Assumez-vous au sein d'une équipe de travail, parlez de notre engagement envers l'entreprise et de ses performances. Et cela en dit long à nos chefs sur notre attitude, générant une image d’unité.
Reconnaître nos limites, sans prétention de fausses connaissances, c'est de l'honnêteté.
Il nous est tous arrivé que le patron nous parle ou pose des questions sur un problème dont nous ne sommes pas au courant. La bonne chose à faire est de reconnaître franchement que nous n’avons pas cette information. De cette façon, nous manifesterons sans faux semblant que nous ne savons pas tout .
En plus de cela, il y a l'attitude d' avoir l'initiative d'apprendre ou d'enquêter sur ce à quoi nous n'avons pas su répondre. Par exemple, si votre patron vous demande votre avis sur le dernier livre d'un célèbre économiste et que vous ne le sachiez même pas, acceptez-le. Mais prenez également le temps de vous renseigner un peu sur la biographie de l'auteur, lisez le livre mentionné par votre chef et un ou deux autres livres du même économiste.
La prochaine fois que l'occasion se présentera, votre patron sera ravi de constater que vous ne vous êtes pas contenté d'ignorer la question, mais que vous avez pris le temps de rechercher cette information et même que vous l'avez développée.
La vie a pour substance l'attitude avec laquelle vous la rencontrez quotidiennement. Sur le lieu de travail, nous vous assurons que l’application de ces conseils simples vous apportera d’importants avantages.
AUTEUR: Kikio, rédacteur en chef de la grande famille d'hermandadblanca.org
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