COURS D'INNOVATION Unité 2. Technologies. Objet d'apprentissage 1: Cybernétique
À l'ère des systèmes, la pensée systémique, l'expansionnisme et la téléologie objective ont fourni les fondements intellectuels d'une vision du monde qui n'exclut pas l'âge de la machine, mais l'incorpore. Comme cas particulier. Les machines sont comprises comme des instruments des systèmes prévus.
La pensée systémique accorde une attention particulière aux organisations: les systèmes intentionnels qui contiennent des parties intentionnelles qui remplissent différents rôles ou fonctions et font en elles-mêmes partie de systèmes plus vastes. Cette approche révèle trois problèmes interreliés fondamentaux avec les organisations: comment concevoir et gérer les systèmes afin qu’ils puissent servir efficacement leurs propres objectifs, les objectifs de leurs composants et ceux des systèmes Les gros dont ils font partie. Ce sont les problèmes de maîtrise de soi, d'humanisation et d'environnementalisation, respectivement.
Les sciences de l'administration et de la gestion constituent un ensemble de connaissances autonome qui vise à clarifier les actions comportementales collectives de groupes humains organisés, ce qui aboutit à la création d'entreprises. associations, administrations, etc. Les sciences de l'administration et de la gestion sont des sciences de l'action et de la décision, qui sont soutenues et articulées dans de nombreuses disciplines des sciences exactes et des sciences humaines. Les disciplines du groupe de l’administration et des sciences de la gestion telles que la finance, les ressources humaines, le marketing, la comptabilité, les systèmes d’information, la logistique, l’entrepreneuriat, la théorie de l’organisation
Grâce à la science de la gestion, nous avons pu comprendre comment l’information devient des idées pour la prise de décision, et nous abordons ainsi l’ère des idées, une synthèse. de l'ère de la machine et l'ère des systèmes.
OBJECTIFS
- Établissez des relations entre la communication, le contrôle et la gestion.
- Établissez les différences entre les organisations et les organisations.
- Comprendre la gestion à partir d'un modèle cybernétique.
RÈGLE HUIT
Que le groupe évoque en lui-même une réponse aux sept grands groupes qui, avec amour et compréhension, réalisent la volonté hiérarchique. Le groupe contient les sept, étant le groupe parfait. Les sept mineurs, les sept majeur et les sept planétariums, forment un grand ensemble et le groupe doit les connaître. Lorsque ceci est connu et compris, la loi des sept complémentaires est que le groupe comprend les trois et ensuite l'ONE. Ils peuvent le faire pour le souffle uni et le rythme unifié.
ACTIVITÉ D'INTRODUCTION: De machines, organisations et organisations.
Mark Zuckerberg, étudiant à l’Université de Harvard en 2003, a eu l’idée de créer un site Web pour évaluer l’attractivité de ses camarades de classe après que sa petite amie Erica se soit retrouvée avec lui. Grâce à ses connaissances en informatique, Mark a réussi à extraire des noms et des photographies de plusieurs étudiants des bases de données de serveurs de Harvard. À l'aide d'un algorithme de classement fourni par son meilleur ami, Eduardo Saverin, Mark a créé une page intitulée FaceMash, dans laquelle ses camarades ont choisi la fille la plus séduisante. Finalement, Mark a été condamné à six mois de suspension académique lorsque le trafic de son site a effondré le réseau de Harvard, alors que la plupart de ses camarades de classe l'ont vilipendu. Son projet était si novateur et si fructueux qu'il a finalement été étendu à tout utilisateur du réseau, faisant de Facebook ce qu'il est aujourd'hui. Le réseau social est un documentaire sur Facebook.
Trevor, un adolescent âgé de douze ans, commence la septième année à Las Vegas. Son professeur de sciences sociales, Eugene Simonet, charge le cours de concevoir et de mettre en œuvre un plan qui changera le monde pour le meilleur. Le plan de Trevor est un programme caritatif basé sur la création de réseaux de bonnes œuvres. Il appelle son plan "pay forward", ce qui signifie que le destinataire d'une faveur rend une faveur à trois autres personnes au lieu de la rendre. Cependant, il doit s'agir d'une faveur importante que le destinataire ne peut pas compléter seul. Trevor fait une faveur à trois personnes, en demandant à chacune d’elles de "payer la faveur à l’avance" en rendant service à trois autres personnes, et ainsi de suite, le long d’un arbre ramifié de bonnes œuvres. Sa première bonne action est de laisser un clochard nommé Jerry vivre dans son garage, et Jerry lui rend la pareille en effectuant des réparations pour la mère de Trevor. Les efforts de Trevor semblent échouer quand Jerry tombe dans la toxicomanie, mais Jerry paye sa dette plus tard en parlant à une femme suicidaire, qui est sur le point de sauter d'un pont. Chain of favors est un film américain de 2000.
- Après avoir visionné les films The Social Network et Chain of Favors, répondez aux questions suivantes: quelle est la différence entre chaîne, système et réseau? Comment une chaîne (pyramide) peut-elle être convertie en réseau? Comment les chaînes ou les réseaux ont généré des flux de trésorerie? Quel est le lien entre l'efficacité et la solidarité?
ACTIVITE UN: Communication
La cybernétique, en tant que science qui étudie le contrôle et les médias dans les machines et chez les êtres vivants, définit un principe universel lié aux notions de stabilité et de contrôle, qui existe à la fois chez les êtres vivants et dans la société. La technique. Une partie de cette discipline traite du concept du système lui-même et du fonctionnement combiné des éléments et des structures qui le composent; une autre étudie les mécanismes de contrôle et de régulation et une autre, la théorie de l'information. Ces trois sous-divisions ont un aspect commun: l’existence de circuits de régulation, dont la raison d’être est applicable à la fois aux machines et aux êtres vivants ou à l’État lui-même. Mais alors que les politiciens concentrent leur attention sur le type de système appelé "organisations", la cybernétique s'intéresse davantage au type de système appelé "organismes"; mais souvent ils traitent les organisations comme s'il s'agissait d'organismes.
C’est la théorie de l’information qui, en intégrant des méthodes statistiques, des techniques de communication et des systèmes de codage, a fortement stimulé la construction et l’utilisation des ordinateurs. Malgré le fait que les ordinateurs soient des mécanismes, ils semblent faire des choix. Mais ce n'est pas comme ça. Son comportement est entièrement déterminé par les informations et le programme placés sur l'ordinateur par des sources externes. Avec la révolution informatique, il cherche à développer et à utiliser des instruments qui effectuent un travail mental plutôt que physique: des artefacts qui observent (génèrent des symboles), communiquent (transmettent des symboles) et pensent (traitent des symboles de manière logique). Ensemble, les technologies de l'information ont rendu possible la mécanisation du contrôle: l'automatisation.
Le modèle cybernétique est basé sur la communication et ses composants sont les suivants: entrées de processus, sorties. Les entrées font référence à la transmission de données de la périphérie à la mémoire à travers des canaux. Les sorties font référence à une interface qui achemine les données vers le récepteur.
Observateurs, communicateurs et connaisseurs interviennent dans la communication humaine, où les relations interpersonnelles faciliteront la libre circulation des ressources pour répondre aux besoins humains.
- Analysez dans votre conception quelles sont les entrées et les sorties et comment l'information est traitée à l'intérieur du corps.
ACTIVITÉ DEUX: Le contrôle
Une organisation est un système intentionnel qui contient au moins deux éléments intentionnels ayant un but commun pour lequel le système a une division fonctionnelle du travail; ses sous-ensembles fonctionnellement distincts peuvent répondre à un comportement réciproque par l'observation ou la communication et au moins un sous-ensemble a une fonction de contrôle du système. La fonction de contrôle est généralement exercée par un organe exécutif qui fonctionne sur le principe du retour d’information.
Parce qu’un organisme est un système qui a une division fonctionnelle du travail, on dit aussi qu’il est organisé. Ses parties généralement distinctes sont appelées "organes". Son fonctionnement est nécessaire mais non suffisant pour réaliser le but de l'organisme. Dans l'organisme humain, trois sous-systèmes remplissent une fonction de régulation et de contrôle: les systèmes lymphatique, nerveux et endocrinien.
Les organisations sont divisées en niveaux et chaque niveau est divisé en unités différenciées par fonction, type de produit, marché ou une combinaison de ces aspects. La coordination comprend les interactions d'unités de même niveau et leur intégration aux interactions d'unités de différents niveaux.
Le contrôle est l'une des phases du processus administratif et est étroitement lié à la planification.
Planification des objectifs et des buts.
Organisation des stratégies à utiliser.
Détermination du type de ressources nécessaires.
Exécution du plan avec qui, quand et comment.
Retour sur les performances en fonction des résultats.
Lorsque les principes de coordination et d'intégration sont combinés, on obtient le principe global: chaque partie d'une organisation, quel que soit son niveau, doit être planifiée simultanément et de manière interdépendante.
La maîtrise de soi chez l'être humain s'appelle autonomie. L'autonomie est cette capacité des êtres humains à suivre leurs propres règles lorsqu'ils prennent des décisions.
- Analysez comment vous appliquez les concepts de coordination et d'intégration à votre personnalité.
ACTIVITE TROIS: La gestion
Le terme gestion est utilisé pour désigner l'ensemble d'actions ou de procédures permettant la réalisation de toute activité ou désir. En d'autres termes, une gestion fait référence à toutes les procédures effectuées pour résoudre une situation ou matérialiser un projet. Dans l'environnement commercial ou commercial, la gestion est associée à l'administration des ressources d'une organisation.
La gestion est la prise en charge et l’exercice de responsabilités dans un processus (c’est-à-dire dans un ensemble d’activités) qui comprend: Le souci de fournir les ressources et les structures nécessaires pour qu’il dispose lieu. La coordination de leurs activités avec leurs interactions et pairs correspondants.
Par ressource, on entend tout objet ou instrument pouvant être utilisé pour obtenir un autre objet dont on a besoin ou qu’il désire. Par conséquent, l’information, la connaissance et la compréhension sont autant de ressources que d’argent. Les trois principaux obstacles au développement de la société et, partant, les trois principaux producteurs de corruption, sont la rareté des ressources, la mauvaise répartition des ressources et l'insécurité. Cela a conduit à définir les zones de gestion comme l'ensemble d'activités ou le groupe d'activités contribuant à la réalisation des objectifs d'une organisation.
Dans le cas de l'organisme humain, ces zones de gestion sont les glandes endocrines. Le système glandulaire, à travers les hormones, affecte toutes les parties de l'organisme physique par le sang. Le fonctionnement ordonné et efficace d'un organisme multicellulaire et complexe, tel que celui de l'être humain, exige que les différentes parties agissent de concert. Les systèmes nerveux, endocrinien et immunitaire sont les principaux contrôles de l'organisme. Le système nerveux contrôle l'activité du corps en augmentant ou en diminuant la sécrétion de nombreuses hormones du corps, lesquelles, à leur tour, régulent de nombreuses fonctions métaboliques, mais la plupart d'entre elles.
Un être humain peut apprendre beaucoup du fonctionnement de l’organisme s’il associe les indicateurs de gestion à l’activité des zones de gestion: ses hormones.
- Déterminez le fonctionnement des zones de gestion dans une organisation.
LE DROIT DES SEPT COMPLEMENTAIRES
Je vais d’abord définir, très clairement, les différents septénaires mentionnés dans cette règle. Je vais les classer par ordre d'apparition et les définir. Ensuite, je développerai pour indiquer où la formation commence, où la règle est appliquée et comment la règle incorporée acquiert la catégorie de loi, ce que l’apprenti ne peut éviter.
1. Les sept groupes principaux sont les sept groupes ou ashrames de la hiérarchie.
2. Les sept groupes planétaires aux sept rayons, l'énergie centrale septennale.
3. Les sept mineurs sont les sept types humains et les sept races fondamentales.
4. Les sept complémentaires sont les sept centres d'énergie de l'homme individuel.
Chacun des sept centres répond à l'un des sept rayons et à leurs qualités, en fonction de l'énergie de conditionnement du rayon de l'âme et des forces émanant de l'environnement. Ces centres se développent progressivement en fonction de l’impact des circonstances et du Droit des Sept Complémentaires, mais tous, à l’opportunité, vont exprimer dans une certaine mesure les sept types d’énergie de foudre.
La loi de sept complémentaire peut être paraphrasée comme suit:
«La loi exige la saisie de ce qui peut changer. La loi exige que la bonne direction guide les forces entrantes. La loi exige que les modifications ainsi apportées produisent la suppression de la forme, apportent la qualité à la lumière et mettent l’accent sur la vie. La loi exige que le Un l'exécute, agissant par le biais des Trois, énergisant les Sept, en traçant une ligne droite allant de là, se terminant au point qui ignore les trois. "
La règle continue d'affirmer que, lorsque cela est compris et appliqué, le groupe subit quatre événements. Il doit:
1. Comprendre la nature des trois.
2. Capturez et comprenez la nature de l'Un.
3. Agissez à travers le souffle uni.
4. Atteindre un rythme unifié.
Les trois aînés sont Shamballa, Hiérarchie et Humanité.
L'être unique est l'être qui donne vie à notre système solaire.
L'étudiant avancé aura discerné les différences entre 12, 9 et 7, ainsi que l'importance de 8.
- Expliquez comment un système de sept centres a été transféré sur un système de neuf.
LA TONNEUSE À LA LUMIÈRE
Le nom "Les tisserands à la lumière", de cette partie du cours, dérive du travail horizontal. L'art du tissage implique un double processus, la chaîne et la trame, exigeant également l'activité du tisserand, tout en maintenant le modèle dans son esprit supérieur. La lumière de l'âme illumine, avec sa connaissance, l'esprit élevé du tisserand, présentant le canon ou l'archétype du modèle à tisser. L'esprit inférieur est la navette; le warp constitue la perpendiculaire du but prévu et dynamique; l'intrigue, le fil de la nécessité ou le mobile dicté par le développement pratique du canon archétypal. Le tissu fini est l’objectif atteint, ou l’action consacrée au plan, par l’amour.
La miséricorde en tant que disposition à sympathiser avec les œuvres et les misères des autres se manifeste par la bonté, l'assistance aux nécessiteux, en particulier le pardon et la réconciliation. C'est plus qu'un sentiment de sympathie, c'est une pratique. La miséricorde est aussi un sentiment de chagrin ou de compassion pour ceux qui souffrent, ce qui les pousse à les aider ou à les soulager; à certaines occasions, c'est la vertu qui pousse à être bienveillant dans le procès ou la punition. Son étymologie l'identifie comme ayant un cœur de soutien avec ceux qui en ont besoin. Dans les œuvres de miséricorde, nous voyons que sept appartiennent au domaine de la santé et sept au domaine de l'éducation.
Les réseaux éthériques des planètes sacrées sont en grande partie des triangles, tandis que celui du Soleil est formé de cercles imbriqués. L’effort à faire aujourd’hui sur la Terre (au sens où l’Étre planétaire le voit) consiste à effectuer une transformation du réseau de la planète et à transformer ainsi lentement les carrés existants en triangles. Cela se fait non seulement en créant des divisions, en appliquant la loi de séparation, mais également en reconnaissant, dans la conscience, la dualité, en plus de l'application du mouvement dirigé et de l'apparition des deux triangles, au lieu d'un carré. Lorsque cela se produit, la conscience qui perçoit reconnaît son identité et met fin au règne du carré. Ces mots m'avaient déjà été racontés par un ancien voyant qui divisait ésotériquement le carré en un triangle, les reliant dans une nouvelle manifestation pour former l'étoile de la vie. Réfléchissez à cela.
JORGE ARIEL SOTO LÓPEZ
8 avril 2018
